콘텐츠로 건너뛰기

한국·아시아 뷰티 브랜드를 위한 안내

온라인은 K-뷰티에 문을 열어 주었습니다. 누가 남을지는 매장, 가격, 커뮤니티가 결정합니다.

한국은 이제 어느 나라보다 미국에 화장품을 가장 많이 수출합니다. 저희가 만나는 한국 브랜드 대부분은 이미 온라인 판매에 능숙합니다. 더 어려운 일은 그다음입니다. 오프라인 매장의 진열대를 확보하고, 리테일러와 소비자가 신뢰하는 가격을 지키는 일입니다. 이 페이지는 브랜드가 어디에서 막히는지, 그리고 MIJU Beauty가 미국과 미주에서 오래가는 브랜드를 만드는 데 어떻게 도움을 드리는지에 대한 저희의 관점입니다.

브랜드 팀과 상담하기진행 방식 보기

한국어로 상담 가능합니다.

숫자로 보는 시장

기회는 분명하고, 이제 매장으로 옮겨 가고 있습니다

$2.2B
2025년 한국의 대미 화장품 수출액. 미국은 이제 한국 화장품의 1위 수출 시장입니다1
~50%
미국 프레스티지 스킨케어 매출 중 온라인 비중. 나머지 절반은 여전히 매장에서 팔립니다3
6% vs 3%
2026년 1분기 미국 매스 시장 대비 프레스티지 시장의 K-뷰티 점유율2
3,000
온라인에서 검증된 뒤 2026년 한 한국 스킨케어 브랜드가 입점한 월마트 매장 수4
프레임워크

미국 리테일에서 모든 한국 브랜드가 마주하는 다섯 가지 질문

저희가 만나는 브랜드 대부분은 온라인에 강합니다. 아래는 그다음에 만나는 벽들입니다. 각 항목은 데이터와 출처가 담긴 전체 분석으로 연결됩니다.

1 · 도달

온라인은 시장의 절반일 뿐입니다

현재 미국 프레스티지 스킨케어 매출의 약 절반이 온라인에서 일어납니다. 나머지 절반과 매스 뷰티 대부분은 여전히 매장에서 일어나며, 소비자는 그곳에서 제품을 발견하고 써 봅니다.3

결정할 것: 어떤 매장 채널과 세분 시장에서 먼저 시작할 것인가?

자세히 보기 →

2 · 가격

출시 가격은 약속입니다

소비자가 20달러 제품에서 매장은 약 10달러를 가져갑니다. 자사몰이 늘 13.99달러에 판다면, 가격을 맞춘 매장의 마진은 28.5%로 줄고 대개 재주문을 멈춥니다.

결정할 것: 모든 채널에 마진이 남는 하나의 가격 구조.

자세히 보기 →

3 · 포지셔닝

할인 상품인가, 브랜드인가?

둘 다 실제 비즈니스지만 서로 다른 비즈니스입니다. 늘 할인 매대에 있는 제품은 할인 상품으로 가격이 매겨지고, 정가 매장도 이를 알아챕니다.

결정할 것: 어떤 제품이 브랜드를 대표할지 정하고, 재고 처분은 분리하세요.

자세히 보기 →

4 · 시간

홈런보다 먼저 출루

2017년 CVS는 한국 브랜드 7곳을 2,100개 매장에 들였지만, 2021년에는 많은 한국 브랜드가 미국 매장에서 사라졌습니다. 대규모 입점은 보이는 것보다 비용이 큽니다. 오래가는 브랜드는 먼저 꾸준한 입점과 재주문을 쌓습니다.

결정할 것: 확장 전에 달성해야 할 판매율과 재주문 목표.

자세히 보기 →

5 · 커버리지

미국은 여러 개의 시장입니다

히스패닉 가구는 미국 뷰티 구매 가구의 14.4%지만 뷰티 매출의 16.6%를 차지합니다. 아시아계, 살롱, 중남미 소비자도 각각 다른 접근이 필요합니다.5

결정할 것: 어떤 커뮤니티와 지역에 닿고 싶은지, 그리고 누가 그곳에 닿을 수 있는지.

자세히 보기 →

MIJU 인사이트

전체 분석 읽기: 한국 뷰티 브랜드가 미국 리테일에서 멈추는 이유

채널 데이터, 한국 브랜드의 2026년 매장 입점 현황, 소비자가에서 공장 출고가까지의 가격 구조, MSRP와 MAP의 법적 측면, 그리고 출시 체크리스트.

분석 읽기

MIJU의 역할

MIJU가 브랜드를 위해 하는 일

브랜드마다 필요한 것이 다릅니다. 하나의 공식이 모든 브랜드에 맞지 않기 때문에, 저희는 브랜드에 맞춰 계획을 세웁니다.

교육

고객 교육과 브랜드 노출

매장 이벤트와 제품 교육으로 고객과 매장 직원이 브랜드를 만나고, 써 보고, 무엇이 다른지 이해하게 합니다. 첫 구매가 재구매로 이어지는 방법입니다.

커뮤니티

저희가 속한 커뮤니티 안의 팀

스페인어, 한국어, 베트남어권 고객과 그 매장을 전담하는 팀원이, 전국 광고 캠페인으로는 얻을 수 없는 지역 인사이트를 제공합니다.

세분 시장

세분 시장에 대한 집중

살롱, 속눈썹·눈썹 스튜디오, 뷰티 서플라이, K-뷰티 숍, 커뮤니티 마켓은 구매 방식이 모두 다릅니다. 하나의 채널로 묶지 않고 세분 시장별로 계획합니다.

가격

리테일러가 신뢰할 수 있는 가격 구조

모든 채널에 여지를 남기는 도매가, 권장소비자가, 온라인 가격을 함께 설계하고, 이를 무너뜨리는 병행수입·재라벨링 재고를 모니터링합니다.

지역

미주 전역 커버리지

미국 전역과 캐나다, 멕시코, 에콰도르, 코스타리카에 고객이 있어 하나의 파트너와 지역별로 성장할 수 있습니다.

운영

수입, 규정 가이드, 물류

미국 수입사 역할을 맡고, 라벨링·표시 문구·MoCRA 요건을 안내하며, 캘리포니아에 재고를 보관해 재주문을 미국 내에서 바로 출고합니다.

브랜드와 함께하는 방식

1단계

상담

브랜드와 제품, 미국 시장 목표를 들려주세요. 한국어나 영어로 상담할 수 있습니다.

2단계

적합성 및 시장 검토

제품, 현재 가격과 채널, 미국 라벨링·표시 문구 준비 상태를 살펴보고, 어디에 기회가 있는지 솔직하게 말씀드립니다.

3단계

출시 계획

함께 가격 구조를 정하고, 채널과 세분 시장을 고르고, 첫 입점 매장을 위한 교육과 이벤트를 계획합니다.

4단계

출시와 성장

리테일·전문가 거래처에 입점시키고, 매장에서 판매를 지원하며, 재주문 기반을 다진 뒤 새로운 지역으로 확장합니다.

MIJU가 맞는 파트너일까요?

잘 맞는 경우
  • 온라인뿐 아니라 미국 매장에서도 오래 자리 잡고 싶다
  • 채널 간 가격을 일관되게 유지할 의지가 있다
  • 제품 교육, 샘플, 이벤트를 지원할 수 있다
  • 한 시즌이 아니라 수년에 걸친 성장을 계획한다
맞지 않을 수 있는 경우
  • 주로 과잉 재고나 유통기한 임박 재고를 처리해야 한다
  • 계획이 지속적인 큰 폭의 할인에 의존한다
  • 파트너보다는 일회성 주문을 찾고 있다

브랜드가 자주 묻는 질문

이미 아마존에서 판매 중인데, MIJU와 함께할 수 있나요?

네. 저희가 만나는 브랜드 상당수가 이미 온라인에서 판매하고 있습니다. 저희는 오프라인과 도매에 집중하고, 온라인과 리테일 채널이 경쟁하지 않고 서로 도움이 되도록 가격을 맞추는 일을 돕습니다.

가격을 MIJU가 정해 주나요?

아닙니다. 가격은 브랜드가 결정합니다. 저희는 세분 시장별 미국 리테일러의 기대치를 공유하고, 채널별 마진을 계산해, 유지 가능한 가격 구조를 만드는 일을 돕습니다. 광고 가격 정책은 미국 변호사와 함께 진행하실 것을 권합니다.

MoCRA 시설 등록과 제품 리스팅도 대행하나요?

미국 라벨링, 표시 문구, MoCRA 요건을 안내해 드립니다. 신고는 브랜드가 직접 진행해 서류를 브랜드가 보유하게 됩니다.

어떤 시장을 커버하나요?

미국을 중심으로 캐나다, 멕시코, 에콰도르, 코스타리카에도 고객이 있습니다.

한국어로 상담할 수 있나요?

네. 저희 팀은 한국어와 영어로 일하며, 스페인어·베트남어권 리테일 커뮤니티도 담당하고 있습니다.

브랜드 팀과 상담하기

브랜드 이야기와 3년 뒤 목표를 들려주세요. 저희가 맞는 파트너인지 솔직하게 말씀드리겠습니다.

브랜드 팀에 문의하기MIJU Insights 읽기

미국 시장 진출을 준비 중인 한국 브랜드라면 연락 주세요. 한국어로 상담 가능합니다.